为确保各项业务稳健运行，工行驻马店分行着力从提高现金营运效益、资金清算质量和风险管控能力三方入手，打造价值型现金管理平台、效率型业务处理平台、安全型监督管理平台，切实提高运行管理水平。
实施精细核算，提高现金营运效益。该行一是加强网点负责人查库制度落实督导，通过现场检查和非现场检查相结合的方法，加强对网点负责人履职情况和落实查库制度情况检查，对履职不到位、查库流于形式的网点负责人进行严格问责，保证制度执行的严肃性;二是加强化自助设备管理，制定自动柜员机装卸钞操作流程和管理办法，规范装卸钞业务管理，提高自动柜员机现金保障率;三是严格控制现金库存和假币浓度，每日对全辖网点库存进行监测，及时督促网点缴存现金，减少运营风险，切实压降库存和假币浓度。
抓业务集中处理，提高资金清算质量。该行不断完善后台业务集中处理模式，着力提高业务集中处理质量，要求加强对客户提交的业务凭证、介质和有关单据的审核，确保受理的业务凭证真实有效，切实提高业务集中处理质量。
加强风险控制，打造安全监督管理平台。该行紧紧围绕提高核算质量，持续强化网点风险管理这抓手。一是加强风险提示;二是开展结对帮扶，由运行督导分组挂点片区支行进行结对帮扶，促进网点风险管理能力和内部管理水平的提升。（ 陈星宇）
