上市前夕，黄峥在致股东的一封信里说：“拼多多不是一个传统的公司。它在大家都觉得电商的格局已定，历史书已经写完的时候诞生。”黄峥说的不错。
其实，“社交电商”并非新概念，在十年前的PC 互联网时代，其通过某些游戏为载体业已诞生。但是，在近些年电商行业的波澜壮阔进化过程中，似乎“社交电商”仅有量变而无质变，亮相多而亮点少。所以身上具备很多嘈点的拼多多才可以一鸣惊人。
而在这个大背景之下，最近刚衍生的——火牛优选（www.huoniu001.com)，则给行业带来了崭新的方法论，成为了社交电商领域黑马成色十足的新物种。
（火牛优选创始人：袁铭）
火牛优选创始人袁铭说所谓“社交电商”，就是社交＋电商。这是在开心网时代即已在尝试的商业模式。但之所以袁铭强调火牛优选是“社交电商”，这与他对零售的基本概念——人、货、场——三者关系的重新构建思路有关。
消费是需要场景的，这一点已经被中国的零售行业所广泛认知。而电商在中国发展了20年，“场景”的内涵也发生了很多变化。比如，最早的电商模式是阿里与京东的电商模式，两者更像是超市，最大的卖点是海量的SKU。
而在社交电商领域，虽然微信这种只有中国才有的超级社交基础设施，为“人、货、场”提供了无限组合空间，但在袁铭看来，并非建构在微信之上的所有电商模式都是有效的场景。
火牛优选以创新为驱动，通过大数据精准匹配技术，构建消费者、商家和商品的社交消费生态圈。基于Deep Learning技术，引导用户获得优质的商品，获得更好的消费体验。通过知识图谱KnowledgeGraph技术，为商家提供精准营销服务，提升商品服务推广效果。
未来，火牛优选将以大数据为载体，打造超级生活入口，融合多方资源，构建分享价值网络。从而推动整个社会降低商业流通成本，提高交易效率，让消费者和商家共享效率提升的成果，整合多方资源，构建分享价值网络，实现消费者、平台、商家的共赢，不断成长为一个有温度，且能够持续赋能个人与企业、持续创造社会价值的平台。
