尽管青年是社区生活中的重要人群，但在社会竞争压力之下，他们的时间和精力多被工作挤占，加之缺乏社区参与的氛围和机制支持，一些年轻人宁愿待在家里也很少走入社区、参与治理。(7月8日，人民网)
青年人不愿意进入社区服务，青年人对于社区工作缺乏激情，这是事实。客观地说，社区的服务对象大多是老年人或妇女、儿童，工作本身难以满足青年人的胃口。再加之，工作性质总是与婆婆妈妈式的絮絮叨叨紧密相连，青年人大多对此比较反感。但是，社区工作同样需要活力，这就注定必须有青年人的加盟。面对这样不可调和的两个方面的矛盾，唯有培养更多优秀的青年人，才能全面提升社区“战力”。
选拔和培养优秀的人才加盟社区队伍势在必行。社区工作没有青年人后给人的感觉就是没有希望和未来，此时的社区工作如同被一层灰色笼罩，暗淡而无希望。为了改变这样的状况，我们的上级组织在选拔和使用社区干部的时候，要尽量考虑青年人，尤其是要考虑那些愿意在社区从事服务工作的青年人。在选拔青年人进入社区管理层的时候，一定要将主动愿意且能够长期战斗在一线作为人才引进的重点，尽最大可能地把那些将社区作为往上攀爬的跳板的人排除在外。
为社区培养优秀的青年人要旗帜鲜明地进行。我们选拔青年人的目的就是为了更好地做好社区工作，为社区居民解决好实实在在的具体问题。因此，我们的社区领导及其上级组织在人才选拔到位后，就要开展多种形式的培训，让我们的青年人进快地成熟起来、成长起来，成为各自工作岗位上的标兵。至于说如何进行社区青年人的培养，我认为最好从三个方面入手：一是加强个人修养和道德情操的培养，让其具有全心全意为人民服务的思想;二是强化业务进修，使其很快地成为社区工作的行家里手，轻轻松松地做好本职工作;三是提供更高的学习平台，开阔青年人的视野，全面提升他们的综合能力，为将来更大的发展做好铺垫。
总之，社区需要青年人，青年人的未来需要各级组织的培养和帮助。只有青年人在社区工作中看到了希望和美好的前途，更多的青年人才会自觉地加入这个行列中来。(随遇而安)
新闻来源：
http://theory.people.com.cn/n1/2020/0708/c40531-31774976.html
作者：刘颖
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