近年来，江苏坚持把干部考核的功夫用在平时，积极探索建立了“五位一体”的干部考评体系，确保了干部在选育上的质量要求。各级组织在干部的考核上，都可谓是费劲心思，目的只是希望选拔出有能力有实力的干部，而“五位一体”历经时间的检验，也让我们看出组织的一份良苦用心。
“五位一体”立体考评体系，就是建立领导专题调研分管单位的干部，通过座谈等方式了解干部的工作推进情况，并根据实际情况评价干部的能力，并对优秀干部开展推荐;强化与纪委的配合，对班子存在的问题开展分析，对干部的政治表现进行检验;实行组织与分管片区干部谈心谈话，从日常细节着手，了解干部的现实表现;建立“部长周五接待日”，耐心倾听群众的意见和建议;建立单位负责人定期汇报，实时了解各项工作的进度，保障我们的干部干事创业有成效。
如此细化的考评制度，这是组织多年心血的体现，也是对干部负责的一种表现。任何一位干部的成长都离不开组织的关心，故而我们需要在考核上不断的推陈出新，不断的改革创新，保障我们的班子成员能够在各项工作面前，展示出领导的能力和才华，也让我们的组织检验无愧于群众的信任。当然，对待干部的考察并非仅仅看工作成效，我们同样需要的是延伸到八小时以外，推行任前考察见家属和考察公示进社区这两种模式，确保每一位干部的质量都有所保障。
当然，再多的举措都需要的是各级干部的积极配合，要从根本上意识到考核的最终目的是对干部的一种保护，作为我们的干部自身，也需要加强自身学习，领会上级的部署要求，将学习的知识转化为工作能力，更好的践行为民奉献这一理念，确保各项工作最终落实到位。(吕晓兰)
