为进一步强化物资管理工作,严格执行物资管理工作的相关要求。近日,黑龙关煤业公司采供部多管齐下强化物资管理,针对物资管理工作目标任务,层层分解,逐项落实,提升物资供应效率,优化工作环境。强化制度建设。采供部首先进一步压实岗位职责,严格落实《物资入库、保管》《物资发放制度》《物资验收管理制度》等相关规章制度的要求;通过完善制度,优化流程,主动服务,采供部计划管理人员通过井下现场与数据分析相结合的方式,及时了解生产队组的物资使用情况及物资的各项数据,并进行统计,对有质量问题的物资及时反馈,做好各类物资供给服务工作,不断提升服务效能。强化物资管控。采供部为了提升物资整体管理水平,加强基础管控,实行专人负责、专人管理,定期对照电子资料,对仓库物资全面盘点,并对已入库的物资进行深入查验,确保资料信息与账目、实物对应无误,对短缺的物资及时进行完善和充实,此外,加大对物资质量监管力度,严格进行质量把关,严防不合格物资的流入。强化制度建设,强化物资管控,通过实的举措,实现账、卡、物数据的有效核查,确保本矿物资的充足供应和物资仓库的安全管理,为矿区的安全稳定发展助力。(和路娟)编辑:于洁审核:孙丽君 王红兵
为进一步强化物资管理工作,严格执行物资管理工作的相关要求。近日,黑龙关煤业公司采供部多管齐下强化物资管理,针对物资管理工作目标任务,层层分解,逐项落实,提升物资供应效率,优化工作环境。
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