三季度安全大检查之后，李村煤矿紧紧围绕检查出的问题和隐患，严格落实责任，强化隐患整改，通过进一步强化安全风险管控、隐患排查治理，实现了隐患排查整改的高质量闭合管理。截至目前，三季度隐患到期整改率达100%。

在三季度安全大检查中，李村煤矿共查出隐患183条，其中B类隐患3条，C类隐患180条。为更好的开展隐患排查治理工作，该矿结合近期安全形势，紧盯发现的每一个安全隐患，针对所有隐患进行再核查，按照五落实的要求，举一反三，明确分工，制定详细、完善的专项整治排查方案，实现隐患排查、登记、评估、治理、报告、销号等持续改进的闭合管理，确保改彻底、改到位。针对查出的问题，建立完善的事故隐患排查治理信息化系统，实现对事故隐患排查治理记录统计、过程跟踪、逾期报警和信息上报的信息化管理，坚决将事故隐患排查治理工作全天候、全时段、全覆盖的总体要求层层传递。

在事故隐患治理上，该矿要求各业务科室、各队组不断总结经验教训，将事故隐患排查治理工作贯穿到安全生产的每一个环节中，把隐患消除、问题解决作为提升安全管理的重要抓手，积极查找工作中的不足和薄弱环节，对隐患进行分析研判，落实整改措施，有效提升矿井各类事故遏制和防范能力，确保整改工作稳步推进。同时，该矿把开展警示教育作为宣教工作的一项重要手段，以问题为导向，加大对重大灾害治理和隐患排查重要性的认识力度，强化全员、全过程、全方位的安全责任落实，通过开展重点煤矿事故案例学习、三违人员井口亮相等活动，实现学习和安全教育并进，不断提升全员安全意识，确保安全生产工作“人人有事干，事事有人做，处处有人管，人人能管好”。

下一步，该矿将不断强化一通三防、地测防治水、顶板管理、机电防爆等重大灾害防治，进一步加强技术管理、现场管理、质量管理，坚持超前治理，全力抓好重大事故预防工作，实现全过程闭合管理。