2023年一季度，兵团第一师三团招商引资形成实物量3680万元，同比增长27.60%，完成师市下达第一季度目标任务的153.33%，招商引资实现首季“开门红”。
首推“全员招商”新机制
2023年，为激发招商引资积极性，三团党委将招商引资作为经济社会发展的“一把手”工程来抓，强化组织，健全机制，压实责任，重点推动签约项目落地，多项举措并行抓招商：一是成立政委任组长的招商引资领导小组，健全招商工作机制，有效发挥党委招商主体的领导作用，政委、团长亲自招，分管领导常态招，常委班子齐心招。二是首推全员招商，制定三团《2023年全员招商实施方案》，召开动员会。将招商引资任务指标细化分解到各部门、各单位，提高全团招商引资责任意识。三是建立健全“周调度，月公示，季讲评”招商调度机制。通过发文通报，机关大厅公示红黄绿榜等方式，实时通报各项经济数据情况，压紧压实招商工作责任，激发全员招商积极性、主动性，形成三团全员招商、比学赶超、创先争优的浓厚氛围。
聚焦“项目为王”强产业
三团党委以项目为导向，树立“项目为王”的观念，把项目推进工作作为促进经济发展的生命线，明确主攻方向，统一全员思想认识，围绕“招大引强”下功夫，深挖资源，以现有产业为基础，进一步梳理整合三团优势资源，制作三团招商引资项目推介手册、宣传片、招商投资指南，积极对外开展招商项目推介。着力在农副产品精深加工、冷链物流、文化旅游等方面谋划招商项目，积极与企业“一对一”对接洽谈，促进项目成功签约。
立足“模式创新”出实效
三团党委立足实际，扬长避短，突出特色，发挥比较优势，坚持“走出去”招商推介和“请进来”考察对接相结合，努力构建多渠道、多元化的招商模式。团领导先后带队赴浙江、广东、北京、上海、甘肃、云南等地开展招商专题活动，大力宣传三团资源优势、区位优势和政策优势，深入对接企业20余家，签订框架协议12个，达成意向投资61.5亿元。
供稿 | 孙昊 夏国重 何欣钰 彭越凡
